Tomasz Rutkowski

Tomasz Rutkowski

Jak zmniejszyć ryzyko wystąpienia sporów w spółce?

Wprowadzenie do spółki menedżera zawsze wiąże się z ryzykiem powstania w przyszłości sporu między wspólnikami. Ryzyko to można zmniejszyć, pamiętając o kilku istotnych kwestiach.

Najważniejsze jest dobranie odpowiedniego partnera, który – poza kompetencjami do prowadzenia biznesu – będzie też osobą lojalną i godną zaufania. Przed definitywnym zaproszeniem menedżera do spółki warto powierzyć mu prowadzenie działalności operacyjnej na okres próbny i w ten sposób ocenić jego kandydaturę.

 Odpowiednie sprawdzenie menedżera nie zawsze zapobiega konfliktom, które mogą się pojawić w trakcie dalszej współpracy. Zapraszając do spółki nowego wspólnika, nie można zapomnieć o kompleksowym uregulowaniu zasad współpracy w umowie spółki. Warto w szczególności zadbać o takie kwestie, jak sposób głosowania nad uchwałami w spółce, zasady wypłaty zysków, ograniczenie możliwości powstania pata decyzyjnego, zapewnienie odpowiedniego poziomu kontroli w spółce, zastrzeżenie zakazu konkurencji.

Umowa spółki nie zawsze jest wystarczająca do odpowiedniego zabezpieczenia przed konfliktem. Z tego względu warto zawierać dodatkowe porozumienia, które – w przeciwieństwie do umowy spółki – nie muszą być dokumentami powszechnie dostępnymi.

Powrót do PYTANIA I ODPOWIEDZI

Więcej na ten temat znajdziesz w książce „Zmiana warty”. Zamów już dziś!

Zobacz także film instruktażowy: Jak przygotować się do sporu między wspólnikami?

Szukaj artykułu

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages

Masz pytania?

Skontaktuj się z ekspertem!
Rafał Szymkowiak
Radca prawny

tel.: (+48) 601 715 496
r.szymkowiak@pragmatiq.pl

Inne artykuły na ten temat: